Policy Governance

Policy Governance is de bestuursfilosofie die het bestuur hanteert sinds 1-1-2008
Policy Governance®.

De rol en taak van het bestuur zijn, anders dan die van management, onderbelicht gebleven in de organisatiekunde. Besturen houden zich (te) vaak bezig met trivialiteiten, met korte termijnvraagstukken en ad hoc beslissingen. Daarbij wordt de bestuursrol gemakkelijk verward met die van het management. Wezenlijke vraagstukken bereiken de bestuursagenda ondertussen te weinig en strategische, lange termijneffecten van (non-) besluitvorming blijven onderbelicht. Het ‘Policy Governance’ ® model is dienstig voor besturen die een meer effectieve taakvervulling zoeken. Doelstelling van het model is te komen tot een bestuursoptreden dat krachtiger, gevoeliger en gezaghebbender is, waardoor ook de verantwoordelijkheid tegenover de achterban van het bestuur (de ouders, de maatschappij, de vereniging) beter wordt waargemaakt.

De hiernavolgende link beschrijft in beknopt de hoofdlijnen van het gedachtegoed van Policy Governance.

Brondocument Policy Governance

Het bestuur van Stichting jong Leren  heeft in 2006 haar bestuursreglement aangepast aan de uitgangspunten van Policy Governance. In de onderstaande tabel zijn de beleidsuitspraken van het bestuur weergegeven op de vier gebieden van Policy Governance. De nummers verwijzen naar het artikelnummer in het bestuursregelement. Zodra u op de betreffende beleidsuitspraak klikt zal deze in een worddocument verschijnen. Het bestuur van de stichting jong Leren heeft bij het samenstellen van dit bestuursreglement ook de code "Goed Bestuur" verwerkt en deze is dan ook opgenomen in het bestuursregelement. Voor het totale bestuursreglement klik op de volgende link:

Bestuursreglement Stichting jong Leren